Fabian Krone Consulting


Internationales Executive Consulting, Interim Management, Beteiligungen und Operational Excellence

Leistungen
Über mich

Strategien, die wirken. Ergebnisse, die überzeugen.

Über 30 Jahre C-Level-Erfahrung in Familie- und internationalen Markenunternehmen – mit Fokus auf Strategie, Wachstum und Transformation in der Automobil-, Kosmetik-, Schmuck & Uhren-, Mode-, Luxus- und Konsumgüterindustrie.

Ob Markenpositionierung, Wachstumsstrategie, Reorganisation oder Transformation – ich begleite als Berater, Interim Manager und Beirat Familienunternehmen, mittelständische Unternehmen und Start-Ups.

Fabian Krone – Executive Advisor & Interim Manager mit internationaler C-Level-Erfahrung in Markenführung, Transformation und Wachstum

Ich bin hands- on Executive Advisor aus Leidenschaft – mit über drei Jahrzehnten Erfahrung in der strategischen und operativen Führung von Marken- und Familienunternehmen – und dies in einem internationalen Kontext (Europa, USA, Asien und Middle East).

Als CEO und Executive habe ich erlebt, was erfolgreiche Unternehmen auszeichnet – und dies in meiner eigenen Verantwortung konsequent umgesetzt: unternehmerischer Mut, klare Entscheidungen und die stringente Realisierung vom Konzept bis zum messbaren Ergebnis.

Heute agiere ich für meine Kunden als umsetzungsorientierter Sparringspartner auf C-Level-Ebene – mit klarem Fokus auf Transformation, Wachstum, Prozess- und Kostenoptimierung und Markenführung. Ich begleite Familienunternehmen, den Mittelstand, Private-Equity-Gesellschaften und Start-Ups bei der Weiterentwicklung ihrer Geschäftsmodelle, Organisationen und Marken.

Mein Ansatz vereint strategische Klarheit, unternehmerische Denkweise und operative Exzellenz. Ich arbeite mit Eigentümern und Führungsteams auf Augenhöhe, um Potenziale zu erkennen, Prioritäten zu setzen und Erfolge messbar zu machen.

Ich entwickle Marken, die nicht nur glänzen – sondern Märkte bewegen.

Mein Fokus liegt darauf, Unternehmen erfolgreich durch Transformation, Wachstum und Internationalisierung zu führen – mit klarer Strategie, unternehmerischer Empathie und konsequenter Umsetzung. Ziel ist es, Marken nicht nur zu steuern, sondern sie wirtschaftlich erfolgreich und langfristig relevant zu machen.

Ergänzend zu meiner strategisch-unternehmerischen Arbeit bin ich Partner der ERA Group – einem internationalen Netzwerk von über 1.000 Umsetzungsexperten in mehr als 60 Ländern, spezialisiert auf direkte Ergebnisverbesserung durch hands-on Implementierung in strategischer Beschaffung, operativer Exzellenz und Lieferkettengestaltung. Diese Partnerschaft erlaubt es mir, meine Kunden ganzheitlich zu begleiten: von der Marken- und Wachstumsstrategie an der Top Line bis zur realisierten Wertschöpfung in der unternehmerischen Substanz.

Kontakt

A. Lange & Söhne

Bottega Veneta

Liebeskind Berlin

4711

Stellantis S.A. (FIAT, Alfa Romeo, Lancia)

s.Oliver Group

Burmester Audiosysteme

Mäurer & Wirtz

Baldessarini

Grönefeld Watches

LOWE Refrigeration Company

Hansaton Akkustik

Sächsische Staatsoper Dresden

Social Change School Madrid

A. Lange & Söhne Bottega Veneta Liebeskind Berlin 4711 Stellantis S.A. (FIAT, Alfa Romeo, Lancia) s.Oliver Group Burmester Audiosysteme Mäurer & Wirtz Baldessarini Grönefeld Watches LOWE Refrigeration Company Hansaton Akkustik Sächsische Staatsoper Dresden Social Change School Madrid

Kernkompetenzen

C-Level-Leadership in Familienunternehmen, Mittelstand & Start-ups

Strategische Markenführung & Positionierung internationaler Marken

Internationale Expansion & Markterschließung (Europa, USA, Asien, Middle East)

Beschaffungsstrategie & Partner-Ökosysteme (Sourcing, Supplier Management, Category Optimization)

Transformation, Sanierung & Performance-Optimierung

Umsetzung von Wachstumsstrategien & Restrukturierung

Branchen-Know-how: Luxusgüter,
FMCG, Fashion, Accessoires, Schmuck &
Uhren, Interior, Unterhaltungselektronik,
Messedienstleistungen

Operative Exzellenz & digitale Wertschöpfung (Supply Chain, Digitalisierung, Automatisierung, Nachhaltigkeit)

Leistungen

  • Strategieberatung für Marken, Wachstum & Transformation. Mein Ansatz verbindet strategische Tiefe mit operativer Umsetzungsstärke – international, markenfokussiert und zielorientiert.

    Typische Aufgabenstellungen:

    • Markenstrategie, Repositionierung & Rebranding

    • Internationalisierung & Go-to-Market-Strategien (Europa, USA, Asien, Middle East)

    • Reorganisation, Skalierung & operative Exzellenz

    • Business Development & nachhaltige Wachstumsstrategien

    • M&A-Vorbereitung, Commercial Due Diligence & Post-Merger-Integration

    • Moderation und Steuerung komplexer Change-Prozesse

  • Führung auf Zeit mit Wirkung
    Mit einem klaren Blick von außen verbinde ich Effizienz, Geschwindigkeit und Wirkung, um Change- und Transformationsprozesse lösungsorientiert umzusetzen.

    Einsatzfelder & Leistungen:

    • Turnaround-Management & Restrukturierung

    • Change Leadership & Post-Merger-Integration

    • Einführung neuer Geschäftsmodelle & Geschäftsfeldentwicklung

    • Führung von Transformations- und Digitalisierungsprojekten

    • Sanierung in Sondersituationen

    • Wachstum und Skalierung operativer Prozesse

  • Zusammen mit ausgewählten Partnern beteilige ich mich gezielt an kleinen, wachstumsorientierten Unternehmen aus den Bereichen langlebige Konsumgüter, Kosmetik, Uhren, Schmuck, Fashion, Audio/HiFi und weiteren hochwertigen Produktwelten. Im Mittelpunkt stehen für mich Unternehmerinnen und Unternehmer, die kompromisslos auf Produktqualität, Design, Innovation und Authentizität setzen.

    Als Partner auf Augenhöhe begleite ich die Unternehmen nicht nur finanziell, sondern vor allem auch in ihrer strategischen Weiterentwicklung – von der Kapitalisierung über Marketing und Vertrieb bis hin zu Expansion und Internationalisierung.

    Mein Beitrag:

    • Finanzen & Kapitalisierung – nachhaltige Wachstumsfinanzierung sichern

    • Marketing & Vertrieb – Reichweite steigern, Markenstärke aufbauen

    • Expansion & Internationalisierung – neue Märkte erfolgreich erschließen

    • Unternehmerische Begleitung – Sparringspartner im Wachstumsprozess

    Mein Ziel ist es, unternehmerisches Potenzial mit Erfahrung, Netzwerk und Substanz zu verbinden – und so aus starken Produkten erfolgreiche Marken zu entwickeln.

  • Hands-on Implementierung statt PowerPoint: messbare Ergebnisverbesserung in Beschaffung, Prozessen und Lieferketten – erfolgsabhängig vergütet.

    Als Partner der ERA Group greife ich auf rund 150 Branchen- und Beschaffungsexperten im deutschsprachigen-Raum und über 1.000 Spezialisten weltweit zurück. Gemeinsam analysieren, verhandeln und implementieren wir – von der Bestandsaufnahme über die Lieferantenverhandlung bis zur operativen Umsetzung im Unternehmen. Der Anspruch: messbare Ergebnisse in der GuV, nicht in der Präsentation – ohne Kompromisse bei Qualität, Markenversprechen oder Servicelevel.

    Typische Aufgabenstellungen:

    • Strategische Beschaffung & Category Management (über 40 Beschaffungskategorien)

    • Supply-Chain-Optimierung & Global Sourcing

    • Energie, Logistik, Verpackung, Facility Management

    • IT, Telekommunikation & Digitalisierung

    • Marketing- und Agenturleistungen, Personalnebenleistungen

    • Nachhaltigkeit, Automatisierung & KI-gestützte Beschaffung

    Mein Versprechen: Hands-on Umsetzung statt Konzeptpapier. Erfolgsabhängige Vergütung – Ihr Risiko ist null, der Mehrwert in Ihrer GuV sichtbar.

„Wachstum und Ertragskraft sind keine Gegensätze – sie sind die zwei Seiten nachhaltiger Wertschöpfung. Während Marken- und Wachstumsstrategien die Top Line stärken, realisieren strategische Beschaffung und operative Exzellenz die unternehmerische Substanz – nicht im Konzept, sondern in der GuV. Diese Kombination ist es, die Familienunternehmen, Mittelstand und Beteiligungsgesellschaften heute brauchen, um in volatilen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben.“

„Erfolgreiche Unternehmensentwicklung erfordert beides: Vision für Wachstum und Disziplin in der Umsetzung. Wer Einzigartigkeit fördert und gleichzeitig operative und finanzielle Exzellenz sichert, schafft nachhaltigen Wert.“

Kontakt

Erfolgreiche Transformation beginnt mit einem Gespräch. Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen – und wie wir gemeinsam eine Lösung entwickeln können, die wirkt.

info@fabiankroneconsulting.com