Fabian Krone Consulting Nationales & Internationales Executive Consulting, Interim Management, Beiratsmandate und Beteiligungen
Strategien, die wirken. Ergebnisse, die überzeugen.
Über 30 Jahre C-Level-Erfahrung in Familie- und internationalen Markenunternehmen – mit Fokus auf Strategie, Wachstum und Transformation in der Automobil-, Kosmetik-, Uhren-, Mode-, Luxus- und Konsumgüterindustrie.
Ob Markenpositionierung, Wachstumsstrategie, Reorganisation oder Transformation – ich begleite als Berater, Interim Manager und Beirat Familienunternehmen, Mittelständische Unternehmen und Start-ups.
Fabian Krone –
Executive Advisor & Interim Manager mit internationaler C-Level-Erfahrung in Markenführung, Transformation und Wachstum
Ich bin leidenschaftlicher Markenentwickler, pragmatischer Strategieberater und erfahrener Executive Leader. Mein Fokus liegt auf strategischer Markenführung, Transformation, Wachstum und Ergebnisoptimierung – immer mit Blick auf die Machbarkeit und den Markterfolg.
Als CEO, Managing Director, Director, Beirat, Investor habe ich Unternehmen wie Bottega Veneta, A. Lange & Söhne, Stellantis S.A., Liebeskind Berlin, 4711, Mäurer & Wirtz und Burmester Audiosysteme geprägt und durch komplexe Phasen von Wandel, Wachstum und Internationalisierung geführt.
Heute unterstütze ich Familienunternehmen, Private-Equity-Unternehmen und Start-ups als Executive Consultant, Interim Manager oder Beirat – mit einem klaren Fokus auf Umsetzung und wirtschaftlichen Erfolg. Ich kombiniere unternehmerische Empathie mit operativer Exzellenz und dem Ziel, das Besondere im Unternehmen sichtbar und erfolgreich zu machen.
Leistungen
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Strategieberatung für Marken, Wachstum & Transformation. Mein Ansatz verbindet strategische Tiefe mit operativer Umsetzungsstärke – international, markenfokussiert und zielorientiert.
Typische Aufgabenstellungen:
Markenstrategie, Repositionierung & Rebranding
Internationalisierung & Go-to-Market-Strategien (Europa, USA, Asien, Middle East)
Reorganisation, Skalierung & operative Exzellenz
Business Development & nachhaltige Wachstumsstrategien
M&A-Vorbereitung, Commercial Due Diligence & Post-Merger-Integration
Moderation und Steuerung komplexer Change-Prozesse
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Führung auf Zeit mit Wirkung
Mit einem klaren Blick von außen verbinde ich Effizienz, Geschwindigkeit und Wirkung, um Change- und Transformationsprozesse lösungsorientiert umzusetzen.Einsatzfelder & Leistungen:
Turnaround-Management & Restrukturierung
Change Leadership & Post-Merger-Integration
Einführung neuer Geschäftsmodelle & Geschäftsfeldentwicklung
Führung von Transformations- und Digitalisierungsprojekten
Sanierung in Sondersituationen
Wachstum und Skalierung operativer Prozesse
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Strategischer Sparringspartner mit Weitblick
Als Beiratsmitglied und Sparringspartner begleite ich Unternehmen mit externem Weitblick und strategischer Tiefe in unternehmerische Entscheidungen.Meine Rolle im Beirat:
Sparringspartner für Geschäftsführung und Gesellschafter
Strukturierte Governance & Nachfolgeplanung
Internationale Perspektive & Zugang zu relevanten Netzwerken
Werteorientierte Führung & unternehmerischer Weitblick
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Wir beteiligen uns gezielt an kleinen, wachstumsorientierten Unternehmen aus den Bereichen langlebige Konsumgüter, Kosmetik, Uhren, Schmuck, Fashion, Audio/HiFi und weiteren hochwertigen Produktwelten. Im Mittelpunkt stehen Unternehmer und Marken, die kompromisslos auf Produktqualität, Design, Innovation und Authentizität setzen.
Als Partner auf Augenhöhe begleiten wir die Unternehmen nicht nur finanziell, sondern vor allem auch in der strategischen Weiterentwicklung – von der Kapitalisierung über Marketing und Vertrieb bis hin zu Expansion und Internationalisierung.
Unser Beitrag:
Finanzen & Kapitalisierung – nachhaltige Wachstumsfinanzierung sichern
Marketing & Vertrieb – Reichweite steigern, Markenstärke aufbauen
Expansion & Internationalisierung – neue Märkte erfolgreich erschließen
Unternehmerische Begleitung – Sparringspartner im Wachstumsprozess
Ziel ist es, das unternehmerische Potenzial mit Erfahrung, Netzwerk und Substanz zu verbinden – und so aus starken Produkten erfolgreiche Marken zu entwickeln.
Kernkompetenzen
C-Level-Leadership in Familienunternehmen, Mittelstand & Start-ups
Strategische Markenführung & Positionierung internationaler Marken
Internationale Expansion & Markterschließung (Europa, USA, Asien, Middle East)
Transformation, Sanierung & Performance-Optimierung
Umsetzung von Wachstumsstrategien & Restrukturierung
Branchen-Know-how: Luxusgüter,
FMCG, Fashion, Accessoires, Schmuck
& Uhren, Interior, Unterhaltungselektronik, Messedienstleistungen
Ausgewählte Stationen
& Referenzen: Marken & Unternehmen
Ich entwickle Marken, die nicht nur glänzen – sondern Märkte bewegen.
Unternehmen erfolgreich durch Transformation, Wachstum und Internationalisierung führen – mit klarer Strategie, unternehmerischer Empathie und kompromissloser Umsetzung. Ziel ist es, Marken nicht nur zu steuern, sondern sie wirtschaftlich erfolgreich und langfristig relevant zu machen.
A. Lange & Söhne
Bottega Veneta
Stellantis S.A. (FIAT, Alfa Romeo, Lancia)
Liebeskind Berlin
s.Oliver Group
Burmester Audiosysteme
4711
Mäurer & Wirtz
Baldessarini
Grönefeld Watches
LOWE Refrigeration Company
Hansa Ton Akkustik
Sächsische Staatsoper Dresden
Social Change School Madrid
A. Lange & Söhne Bottega Veneta Stellantis S.A. (FIAT, Alfa Romeo, Lancia) Liebeskind Berlin s.Oliver Group Burmester Audiosysteme 4711 Mäurer & Wirtz Baldessarini Grönefeld Watches LOWE Refrigeration Company Hansa Ton Akkustik Sächsische Staatsoper Dresden Social Change School Madrid
“Erfolgreiche Markenentwicklung und Transformation erfordern Vision, pragmatische Umsetzung und operative Exzellenz. Nur wer Einzigartigkeit erkennt und realistische Wege zum Markterfolg findet, sichert nachhaltiges Wachstum und Wertsteigerung.”
Kontakt
Erfolgreiche Transformation beginnt mit einem Gespräch. Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen – und wie wir gemeinsam eine Lösung entwickeln können, die wirkt.
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